Destinado a: Profesionales de Compliance, Control Interno, Gestión de Riesgos, Auditoría, Finanzas y Operaciones, así como líderes de áreas estratégicas y de negocio que buscan integrar la gestión de riesgos como un aliado en la toma de decisiones y en la construcción de culturas organizacionales más conscientes, colaborativas y confiables.
El Nuevo ADN de la Gestión de Riesgos
U$D 60
Explora la transformación de la gestión de riesgos hacia un enfoque estratégico, ágil y conectado al negocio, superando el modelo documental para convertirse en un habilitador de valor.
- Disponibilidad: Offline
- Duración: 3 Episodios de 30 minutos cada uno
| Nivel | Inicial |
|---|---|
| Profesor | Isabel Aristizábal |
| Ranking | Recomendadas |
Descripción
¿Qué aprenderás en esta MasterClass?
Esta Masterclass te muestra cómo convertir la gestión de riesgos en una ventaja estratégica: pasamos de la lógica del “policía” al ADN de confianza, colaboración y propósito.
- Desmontar mitos que frenan la evolución de la gestión de riesgos.
- Mapear competencias clave para pasar de “área operativa” a socio estratégico.
- Detectar sesgos culturales que sabotean controles y cómo neutralizarlos.
- Comunicar riesgos con claridad y enfoque transversal para alinear a toda la organización.
Usar el error y la vulnerabilidad como motores de aprendizaje y mejora continua.
Requisitos Técnicos:
Se requiere una conectividad estable y la disponibilidad de un dispositivo con navegador web actualizado.
Temario
EPISODIO 1: Del “policía” al socio estratégico
- Enfoque y cambio de paradigma: confianza, colaboración y propósito.
- Por qué la gestión de riesgos no debe frenar el negocio.
- Mitos que bloquean la evolución y cómo desmontarlos.
- Herramientas simples y ejemplos reales para aprendizaje ágil.
EPISODIO 2: Competencias del nuevo ADN & comunicación transversal
- Competencias clave: estrategia, influencia, comunicación, empatía, integridad.
- Del área operativa al socio estratégico: cómo posicionarnos.
- Comunicación clara y con propósito para todas las áreas.
- Lenguaje simple, gamificación y dinámicas participativas.
EPISODIO 3: Cultura, sesgos y mejora continua
- Patrones culturales y sesgos cognitivos que sabotean controles.
- Transformar sesgos en aliados del aprendizaje.
- Vulnerabilidad y error como motores de mejora continua.
- Construir conciencia colectiva y plan de acción aplicable.
About Isabel Aristizábal
Mentora en liderazgo transformador y gestión de riesgos estratégicos
Consultora y mentora en gestión de riesgos, liderazgo y transformación empresarial con más de 20 años de trayectoria en el mundo corporativo. Ha liderado procesos de cambio cultural que convirtieron áreas de control interno en verdaderos socios estratégicos del negocio. Su modelo R.E.D. redefine paradigmas, empodera equipos y diferencia con impacto real, llevando la gestión de riesgos del plano técnico al estratégico y humano.
