Reputación en jaque: El arte de salir ileso de una crisis

U$D 80

Esta MasterClass está diseñada para brindarte herramientas prácticas y estratégicas que te permitirán anticiparse, contener y transformar una crisis en una oportunidad de liderazgo y confianza.

  • Disponible. 
  • Duración: 3 clase de 45 minutos cada una. 
NivelIntermedio
ProfesorEmilio Morales
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Descripción

¿Qué aprenderás en esta MasterClass?

En un entorno donde la información se propaga en segundos y las redes sociales pueden amplificar cualquier error, una crisis reputacional no solo pone en juego la imagen de una empresa, sino también su estabilidad operativa, su relación con stakeholders y hasta su permanencia en el mercado. Esta MasterClass está diseñada para brindarte herramientas prácticas y estratégicas que te permitirán anticiparse, contener y transformar una crisis en una oportunidad de liderazgo y confianza.

Requisitos Técnicos:

Se requiere una conectividad estable y la disponibilidad de un dispositivo con navegador web actualizado.

Temario

1. Comprender la crisis reputacional

Antes de gestionar una crisis, es fundamental entenderla. En este módulo se aborda qué es una crisis reputacional, cómo se origina y por qué no siempre depende de hechos reales, sino de percepciones. Se analizan los distintos tipos de crisis, su impacto en la organización y la diferencia clave entre crisis y emergencia, para dimensionar correctamente cada escenario.

2. Responder con estrategia, no con pánico

En momentos críticos, la velocidad importa, pero la improvisación cuesta caro. Este módulo profundiza en cómo tomar decisiones bajo presión: cuándo comunicar, cuándo investigar y cómo construir un mensaje sólido. Se exploran herramientas de comunicación, gestión de voceros y el rol estratégico de Compliance para sostener la credibilidad de la organización.

3. Plan de respuesta y comité de crisis

Una crisis no se gestiona solo: se lidera con estructura. Aquí se desarrolla cómo diseñar un plan de respuesta eficaz, crear un comité de crisis con roles claros y definir protocolos accionables. Además, se abordan las capacitaciones, simulacros y la importancia de la mejora continua para fortalecer la preparación organizacional ante futuros escenarios.

About Emilio Morales

Director de Compliance en RCD Hoteles - Hard Rock Hoteles.

Economista, especializado   en  cumplimiento regulatorio, riesgos, sistemas de gestión e investigaciones internas. Maestro en auditoría forense y compliance. 

En México se encuentra certificado como Oficial de Cumplimiento por la C.N.B.V. y por la UIF.  A nivel internacional está certificado como especialista en Prevención de Delitos Financieros y Lavado de Activos por FELADE y como auditor líder en ISO 37301:2021.