Risk Coaching & Skills del CRO
U$D 40
Descubrirás cómo el Chief Risk Officer (CRO) lidera las organizaciones del futuro mediante el Risk Coaching, enfrentando desafíos estratégicos y potenciando su impacto. Aprenderás herramientas como el MOAR y la Rueda CRO, que transforman la gestión de riesgos y cumplimiento en motores de éxito empresarial, evitando los vicios comunes del rol.
Duración: 2 clases de 30 min.
Fecha de inicio |
Marzo 2025 |
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Nivel |
Intermedio |
Profesor |
Paulo César Conforme Gutiérrez |
¿Qué aprenderás en esta MasterClass?
Descubrirás cómo el Chief Risk Officer (CRO) se convierte en un actor clave en las organizaciones del futuro, liderando la gestión de riesgos y cumplimiento con excelencia. Aprenderás sobre el Risk Coaching como modelo estratégico, enfrentando desafíos, definiendo el rol y potenciando a la persona detrás del cargo.
También explorarás herramientas como el MOAR (Modelo de Observación-Actuación-Resultado) y la Rueda CRO, que te permitirán abordar riesgos de manera estructurada y efectiva, evitando los vicios comunes del CRO y alineando su impacto con los objetivos estratégicos de la empresa. ¡Transforma la gestión de riesgos en un verdadero motor de éxito!
Requisitos Técnicos:
Se requiere una conectividad estable y la disponibilidad de un dispositivo con navegador web actualizado.
Temario
El Chief Risk Officer (CRO) en las organizaciones del futuro
El Risk Coaching como modelo de excelencia en la Gestión de Riesgos y Compliance
Alineación estratégica del Risk Coaching en el CRO (Desafíos->Rol->Persona)
Los Vicios del CRO (Chief Risk Officer) en las organizaciones
El MOAR (modelo observación-actuación y resultado) de la gestión de riesgos y compliance
La rueda CRO (Chief Risk Officer)
Destinado a: Directivos, Gerentes Generales, CRO, Líderes de Riesgos y Compliance.

Paulo César Conforme Gutiérrez
Paulo es CRO (Chief Risk Officer) con especialización en Riesgo Operativo, Riesgo Tecnológico-Digital, Compliance, Continuidad del Negocio, Protección de Datos y Procesos y Estrategia. Además, desempeña roles como catedrático, coach, comunicador y transformador digital e innovador.
Cuenta con una amplia experiencia en gerencia administrativa, dirección de proyectos, gerencia de riesgos integrales y compliance, así como en planeación y estrategia empresarial. Ha trabajado como consultor y coach para directivos, empresarios, gerencias públicas, políticos, legisladores, ejecutivos y deportistas.
En el ámbito académico, Paulo es docente y formador en áreas como estrategia y planeación, coaching directivo y político, comunicación institucional y marketing, mentoring gerencial e innovación, supply chain management (SCM), administración de operaciones, gestión de riesgos y gestión del talento y cultura corporativa.
Como comunicador y panelista, participa activamente en debates y discusiones sobre temas de empresa, gobierno, política y deporte. Además, gestiona comunidades enfocadas en liderazgo ciudadano, emprendimiento e innovación social.